ホーム＞ M&A・再編支援＞フェーズ（事業買収）

Phase

事業買収
Buyout

事業買収で高値掴みしない
企業価値評価

他社の株式取得や、MBOによる自社株式取得の事業買収局面において、財務モデリング・計画策定などの計数管理、デューデリジェンス、企業価値評価などが必要となります。

事業買収局面における支援事例

依頼事例 / Request For Proposal

買収企業の事業計画を整備したい
買収企業における財務状況、事業計画をデューデリジェンスしてほしい
買収企業の企業価値評価してほしい
MBOに応じた計画をモデリングしたい
資金繰り検討のため財務3表をモデル化したい
自社株取得のため、株式・事業価値を把握したい
スキームに対する会計上・税務上のpros/cons、インパクトを知りたい
ディールプロセスのPMO支援が必要である

他社の株式を取得、あるいは合併などにより事業買収の局面において、買収事業の計画策定、デューデリジェンス、企業価値評価は、経営者としての善管注意義務違反を防止し、株主への説明責任を果たすために、必須となります。

また、経営の自由度を高めるために、MBOまたはMEBOにより経営者、または経営者と従業員が自社株の取得をおこなう局面においては、資金繰り検討、MBO後の計画策定、および自社株の企業価値評価が重要となります。

なお、上記に掲げたメニューは例示であり、案件に応じてカスタマイズしたオーダーメイドのソリューション実績を有しております。